Как сообщить начальнику что заболел

Почему мы идем на работу, несмотря на плохое самочувствие

Как сообщить начальнику что заболел

Джорджина Кеньон BBC Capital

Правообладатель иллюстрации Thinkstock

Что делать, если вы заболели: остаться дома или все же пойти на работу? Обозреватель BBC Capital ищет правильный ответ на этот вопрос.

На английском языке таких людей называют “wickie”, но ничего общего с названием известной веб-энциклопедии это слово не имеет.

Оно обозначает человека, который идет на работу, даже если заболел.

Это явление также известно как “презентеизм”. Хорошо это или плохо – присутствовать на работе, даже если чувствуешь себя неважно?

Недавние исследования показывают, что производительность труда такого работника невысока, он делает больше ошибок и проявляет невнимательность.

Кроме того, вы наверняка будете раздражать коллег постоянным кашлем и сморканием.

Полная противоположность “wickie” – “sickie”, то есть ипохондрик, человек, который постоянно жалуется на плохое самочувствие, даже если с ним все в порядке.

Так как же точно определить, когда стоит остаться дома?

Большинство из нас находятся где-то посередине между этими двумя категориями.

Впрочем, остаться дома порой мешает давление со стороны коллектива. Например, все расхваливают коллегу, появившегося на работе, несмотря на то, что тот еле стоит на ногах, или босс тонко намекает, что больничный в компании не приветствуется.

Все мы боимся потерять работу и не хотим остаться без заработной платы, и поэтому решение остаться дома на время болезни многим дается не так просто, как следовало бы.

Правообладатель иллюстрации Thinkstock Image caption Мы опасаемся брать больничный из-за давления коллектива, похвал в адрес коллег, которые переносят болезни на ногах, и из-за страха лишиться работы

Так как же точно определить, когда стоит остаться дома?

Психология презентеизма

Почему люди чувствуют себя обязанными пойти на работу во время болезни?

Исследователи из Университета Восточной Англии отмечают, что на это влияют такие факторы, как жесткие требования со стороны работодателя, стресс и страх потери работы.

Оставаться дома во время болезни или нет – это то решение, которое следует принимать, полагаясь на здравый смысл. Но у вашего босса на этот счет может быть другое мнение.

Объективной меры того, насколько болен должен быть человек, чтобы остаться дома, не существует, что еще больше затрудняет наш выбор.

Правообладатель иллюстрации Getty Images Image caption Кандидат в президенты США Хиллари Клинтон посетила церемонию памяти жертв 11 сентября в Нью-Йорке, несмотря на воспаление легких

“Мне также удалось выяснить, что люди, которые чрезвычайно поглощены своей работой и склонны к трудоголизму, реже берут больничный – независимо от того, насколько плохо себя чувствуют”, – говорит Гейл Кинман, профессор психологии в области профессиональной гигиены труда из Бедфордширского университета (Великобритания).

Кроме того, в этом вопросе мы часто ориентируемся на поведение своего босса.

“Если ваш начальник практикует презентеизм, он может ожидать того же от своих подчиненных, и они не захотят брать больничный”, – добавляет Кинман.

Вот почему кажется, что требовательным, властным начальникам недостает сочувствия к своим сотрудникам.

Если ваш начальник практикует презентеизм, он может ожидать того же от своих подчиненных

Если вы думаете, что босс отрицательно отреагирует на вашу болезнь, вы вряд ли возьмете больничный, даже если это очень необходимо.

Согласно другим исследованиям специалистов из Университета Восточной Англии, на работу во время болезни приходят работники, находящиеся под давлением со стороны коллег или начальства и испытывающие от этого сильный стресс, а также работники с высокой мотивацией.

Тому, кто чувствует себя притесненным или ущемленным в правах, попросить больничный будет труднее.

Остаться в постели

Вы думаете: это всего лишь простуда. Вы говорите себе, что чихание и заложенность носа появились совсем недавно. И вы идете на работу.

На самом деле, даже если болезнь протекает в легкой форме, лучше остаться дома и отдыхать, чтобы не усугубить ее.

Майкл Тэм, врач-терапевт в больнице Fairfield Hospital, что в австралийском Сиднее, советует взять больничный, как только появляются первые симптомы сильной простуды.

Правообладатель иллюстрации iStock Image caption В некоторых странах больничный не оплачивается

В первую очередь это касается тех, кто по долгу службы контактирует с множеством людей – например, работников сферы гостеприимства (туризм, гостиничный сервис и т.д.) или ухода.

То же самое Тэм рекомендует и тем, кто работает в офисе, так как это поможет избежать распространения болезни.

У вас желудочный грипп? Останьтесь дома еще на пару дней после того, как прекратятся рвота и диарея.

Проблема денег

Во многих странах, например, в Австралии, закон гарантирует оплачиваемый больничный и тем, кто работает на полную ставку, и некоторым штатным работникам с неполной занятостью.

В других странах, включая США и некоторые азиатские государства, подобных гарантий мало, либо они вовсе отсутствуют.

Таким образом, вполне закономерно, что в сферах деятельности, где размер зарплаты и гарантии занятости зависят от личного присутствия, работники реже остаются дома во время болезни. Это еще один вывод, сделанный Кинманом в процессе его исследования.

Даже во многих развитых странах с относительно благоприятным трудовым законодательством (как в Сингапуре, например) работник не имеет права на оплату больничного, если он проработал на своей должности менее трех месяцев.

Там, где размер зарплаты и гарантии занятости зависят от личного присутствия, работники реже остаются дома во время болезни

“Эта проблема особенно актуальна в случаях, когда работнику не оплачивается больничный, когда компания испытывает нехватку персонала или начальство очень неодобрительно относится к болеющим сотрудникам. Это также касается работников здравоохранения, социальных работников и представителей других подобных сфер”, – говорит Кинман.

Эта дилемма хорошо знакома некоторым подрядчикам и фрилансерам. По оценкам специалистов, в Австралии 24% работников ведут трудовую деятельность на условиях срочных трудовых договоров.

А недавнее исследование Союза фрилансеров США показало, что 35% работников работают внештатно (то есть их заработок напрямую зависит от объема выполненной работы).

“Если я не выйду на работу, мне не заплатят”, – говорит Шон Ньюман, строитель из Лондона.

  • Немедленно свяжитесь с начальником
  • Примите твердое решение остаться дома
  • Составьте план заданий, которые вам нужно будет закончить
  • Сообщите начальнику примерный срок возвращения в офис

Источник: Гейл Кинман

В то же время Николь, государственная служащая из Сиднея (Австралия), попросившая не указывать ее фамилию, говорит, что во время простуды могла бы поработать полдня из дома, но ее сил не хватает на полноценный рабочий день в офисе.

Дело в том, что если человеку, который едва держится на ногах из-за болезни, приходится добираться до работы, а потом сидеть на совещаниях, то его состояние лишь ухудшается.

Но ее непосредственный начальник заявил, что подобные компромиссы для него неприемлемы, и что “сотрудники должны либо болеть и сидеть дома, либо быть здоровыми и присутствовать на работе”, – говорит она.

По ее мнению, такие правила не позволяют сотрудникам успешно справляться с работой. “В жизни есть не только черное и белое”.

Прочитать оригинал этой статьи на английском языке можно на сайте BBC Capital.

Источник: https://www.bbc.com/russian/vert-cap-38583103

Как начальнику сообщить о больничном

Как сообщить начальнику что заболел

Коротким словом «больничный» в народе принято называть пособие, выплачиваемое работнику в случае временной нетрудоспособности, другими словами, если он заболевает.Получить это пособие можно только в случае предъявления особого документа – больничного листа, который выдается медицинским учреждением.

Чтобы понять, как рассчитывается больничный лист и где получить это пособие, необходимо уточнить эти вопросы по месту вашей работы.Конечно, получить больничный может только официально устроенный сотрудник.Если вы работаете неофициально, получить какое-либо пособие будет проблематично.

В этом случае скорее всего придется брать отпуск за свой счет.Получить выплаты по больничному листу можно в следующих случаях: Нужно помнить, что больничный лист открывается тем днем, когда вы обратились в медучреждение.

Однако если это все же произошло, дубликат выдается лечащим врачом или медицинским учреждением, которое выдавало лист в первый раз.

Как сказать начальнику о беременности?

Если вы болели, сидели дома, но не обращались к врачу, эти дни в больничный не войдут, они будут считаться отгулами. В некоторых случаях получить дубликат можно через медицинскую комиссию. Рассчитать выплаты по больничному листу вам поможет бухгалтерия.

Исключением являются те случаи, когда врача вызывали на дом и он может подтвердить факт вашей болезни. Раньше (до 2013 года) пособие по нетрудоспособности выплачивала непосредственно организация. Первым делом нужно вычислить средний дневной заработок.

Бухгалтерия рассчитывала сумму и начисляла больничный. Затем Фонд социального страхования освобождал организацию от выплат ровно на эту сумму, которая была выплачена работнику. Для этого собирается информация о заработках за два последних года.

Поскольку выплаты осуществляет Фонд социального страхования (а не сама организация, в которой вы работаете), то учитывается только официальный заработок, с которого начислялись страховые взносы.

На сумму выплат влияет также период пребывания на больничном и его страховой стаж.

Страховой стаж – это реальное количество лет, в течение которых начислялись взносы в Фонд.

Трудовой стаж здесь на настолько важен, так как годы, проработанные на неофициальную компанию, которая не делала отчислений, никак не повлияют на размер больничного. Если страховой стаж менее года, больничный не превышает минимальный размер оплаты труда, от года до 5 лет – 60% от средней оплаты труда, 5-8 лет -80%, более 8 лет – 100%.

Важно также своевременно обращаться к врачу, чтобы получить выплаты за все дни, проведенные на больничном.

Учитывается также количество дней в тот месяце, когда работник взял больничный. То есть человек с высокооплачиваемой работой не может получать огромные суммы, сидя на больничном.

Максимальная оплата за 1 день больничного — около 1336 рублей.

Смс начальнику о том что заболел

Как сообщить начальнику что заболел

Любовь окрыляет, делает людей такими счастливыми и красивыми.

***Ночь настала и луна светит ярко-ярко, спи котенок сладко-сладко, а что бы тебе снились красивые сны, я нежно поцелую губки твои!!! ***Пусть сон на мягких лапках в дверь твою войдет, и тоска утихнет, и печаль уснет. Потерпи, любимый, скоро я вернусь.

***Наступает вечер, засыпает город, знай — на этом свете ты кому-то дорог…***Пусть когда закроешь глазки, тебе приснится сладкий дивный сон, а когда проснёшься утром, сбудется на самом деле он!

Способов много и они самые разнообразные, один из самых простых — романтичные смс любимому мужчине (от нежных, возвышенных до интимных со шлейфом загадочности).

Напишите смс любимому с эротическим подтекстом, и он с таким нетерпением будет ждать конца рабочего дня! Пусть ваша любовь будет такой же долгой, как ваша жизнь! Я раньше тоже посылала мужу разные любовные смс посылала, сочиняла незатейливые стишки, а сейчас забросила. Спасибо за подсказку, многими действительно можно воспользоваться.

Вот сидит ваш мужчина за монотонной работой в офисе и вдруг… Вы взбудоражите его мысли и разожжете огонь в его сердце… Частенько отправляю мужу смс интимного содержания, своего рода игра, которая нам очень нравится…

Получает от вас смс: Солнышко, я не могу забыть прошлую ночь, мне было так хорошо… И не забудьте подготовиться к особенному вечеру — новое красивое нижнее белье, а может эротический костюм — любимый должен запомнить волшебство близости.

Губами губ твоих касаться, До дна хочу тебя испить, И никогда не расставаться! И в мире фантазий мы будем одни Во время экстаза меня ты возьми…***Когда я была маленькая, мне сказали, что в мире нет ничего слаще меда, но теперь я знаю, что слаще меда твои… ***20% населения сейчас пьют кофе, 60% занимаются любовью, 19% смотрят TV и только один балбес читает это SMS.***Утром не завтракаю, т.к.

Как написать начальнику что заболел,

Ты только сегодня сильно не уставай на работе, я купила… ***Любимый, сначала я поцелую тебя в губки, потом животик, а потом… и думаю о тебе…***Если ты со мною рядом под любовным звездопадом, оправдаю все надежды, если будешь без одежды! поцелуи***Приезжай скорей любимый — будет секс неповторимый…ЗАБАВНЫЕ РОМАНТИЧЕСКИЕ СМС ЛЮБИМОМУ***Милый у тебя есть совесть? Ты отогрей меня, и будет Тепло ей тоже заодно.***Придешь ко мне во сне — я испугаюсь, а днем придешь — я закричу. Я шучу, я издеваюсь- ведь знаешь ты — я так тебя люблю! Ани были такими прекрасными, что она позавидовала их красоте и сбросила их на землю.

Такое обольстительное белье красного цвета и ты вечером увидишь, как я его буду… снимать…Подобной смс вы доставите приятные минуты любимому, он будет думать о вас и ждать, ждать (!!! Я люблю сама составлять текст смс-ок своему мужчине, ведь только двое знают, что именно затронет за живое дорого человека, что ему поднимет настроение и заставит вспомнить волшебство прошлой ночи любви, пофантазировать, что его ждет сегодня вечером… ***Ты согреваешь душу мне, Ты озаряешь жизнь мою, С тобой я, как в счастливом сне, Ты — чудо! ***Мой милый, нежный, дорогой, Мой самый лучший и любимый! Тогда сделай одолжение, уйди из моих мыслей…***Я хотела послать тебе нечто красивое, нежное, эротичное, умное и веселое,но я не помещаюсь на экране…***Я — маленькая смска. Бежала по воздушным рельсам И наконец-то вот дошла.

Например, к ним относятся подростки до 18 лет, а также те, чтя работа связана с опасностью. Наниматель не имеет права лишать своих сотрудников отдыха, не имея на это аргументов.

Если самой сложно придумать что-то необычное, можно воспользоваться готовыми текстами романтических смс любимому, но, мне кажется даже в этом случае следует …РОМАНТИЧЕСКИЕ СМС ЛЮБИМОМУ. Мой ласковый, такой родной И в жизни так необходимый! ***Твой вид загадочен, а взгляд туманен, Ты — уникален, гениален, сексуален!

ПРИЗНАНИЯ НЕЖНЫЕ…***У меня из груди убежало сердечко, Побежала за ним, а оно — за крылечко. ***Давно я по тебе скучаю, Хочу сказать, но не могу, Теперь я тайну открываю, Что очень я тебя люблю***В сердце выключили свет. Все это так, но ты не зазнавайся, По-прежнему люби и улыбайся.***Я люблю тебя, мой (имя любимого)!

Как сообщить начальнику о больничном

Хочу к тебе на миг вернуться, К губам губами прикоснуться!:

  • (бьётся лбом о клавиатуру, топает ножками, нервно дёргает глазом) ну не начинаааааааааааааааааааааааай. По времени так же как и с руководством – и не надо песен про то, что тебя проклянут и возненавидят Нет есть только 2 комплекта ключей от денежного хранилища, иначе при взломе или воровстве если открыт будет ключами будут искать не кассиров а третьих лиц у которых есть этот комплект и доказывать также будут как и кассиры о том что ключи были при мне и дубликатов сделанно не было Обычно ставят в известность руководителя, прогул никто Вам не залепит, если будет больничный лист. К тому же, представьте, вы ждете срочного отчета, а сотрудник, который его должен сделать-заболел и не хочет ни с кем общаться, а вы ждете..ждете…..много ждете… В вашей компании есть ПВТР – правила внутреннего трудового распорядка, я надеюсь, что они есть – по закону должны быть.
  • Заработной платы не имеют права лишить, если только премиальная часть и то, если Вас ознакомили с Правилами внутреннего трудового распорядка, где это четко прописано. При приеме на работу вас с ними должны были ознакомить (надеюсь у вас нормальная компания).
  • при температуре 41-42 градуса сворачивается белок крови – это смерть. Если больному не дать жаропонижающее и не сбить температуру (льдом скажем) – наступят необратимые изменения клеток и человек умрёт.
  • Ваш трудовой договор, скорее всего, составлен так, что там упоминается об этих правилах.
  • И вот как раз эти правила и регламентируют обязаны вы предупреждать о своем отсутствии или нет.
  • Если в них указано, что обязаны – то вполне могут наказать, например, вынести выговор или замечание.

Источник: http://okynev.spb.ru/dogovori/sms-nachalniku-o-tom-chto-zabolel.html

Как объяснить начальнику, что вы перегружены работой?

Как сообщить начальнику что заболел

Складывается впечатление, что большинство людей слишком много на себя берут и перегружены работой. Но никто не хочет прослыть лентяем, бездельником или белой вороной в команде. Как сохранить за собой репутацию трудолюбивого сотрудника и при этом сберечь силы?

Как бы вы ни были загружены, поговорить с начальством об этом бывает сложно.

Джули Моргенштерн, эксперт в области продуктивности и автор книги Never Check E-Mail in the Morning, считает, что причин тому две: вы, возможно, боитесь из-за подобного разговора лишиться должности, а кроме того, привыкли рассуждать так: «Я работаю недостаточно упорно и продуктивно. Мне нужно исправиться».

Таким образом, вы продолжаете заниматься самобичеванием, которое негативно отражается на вашей карьере, считает Лиана Дейви, соучредитель компании 3COze Inc. и автор книги You First: Inspire Your Team to Grow Up, Get Along, and Get Stuff Done.

«Взвалив на себя слишком много обязанностей в угоду амбициям или желанию впечатлить начальство, вы не можете с ними справиться. Работу приходится выполнять второпях или некачественно, в результате может сложиться впечатление, что вы ненадежный человек», – говорит Дейви. Если, по вашему мнению, вас накрыла лавина заданий, обязательно сообщите об этом руководителю. Вот несколько советов, которые помогут благополучно провести разговор.

https://www.youtube.com/watch?v=Fep3kuXjtek

Если у вас постоянный аврал, это не означает, что вы никудышный работник. «Не судите о себе столь категорично, – говорит Моргенштерн. – Большинство компаний пытаются сделать больше за меньший срок, поэтому времени на выполнение работы постоянно не хватает».

Если вы показываете хорошие результаты, но периодически просите об отсрочке или отказываете в просьбе, вас не упрекнешь в лени. Такое поведение не вредит вашей репутации. На самом деле, иногда говоря «нет», вы повышаете доверие к себе со стороны окружающих.

Даже если вам неприятно признавать, что вы не справляетесь со всеми поставленными задачами, считает Дейви, вы «обязаны сделать это» ради компании: «Если вам не удается выполнить свои обязательства, вы попросту подставляете свою команду».

Моргенштерн считает, что, если вы увязли в делах, вам будет полезно услышать независимое мнение о вашей загруженности: «Справиться с проблемой вам может помочь сторонний человек». Расскажите кратко о своих проектах близкому другу или коллеге. Попросите оценить масштаб выполняемой вами работы и честно ответить вам, может ли с ней справиться человек в одиночку.

Обратитесь за советом к начальнику или проконсультируйтесь, как бороться с авралами, говорит Дейви. Просьбы о помощи позволяют вам обоим выяснить ожидания и повысить эффективность работы. Допустим, вы говорите: «На подготовку отчета для финансового отдела у меня ежемесячно уходит пять часов.

Подскажите, как можно оптимизировать процесс?» В конце концов начальник когда-то сам проходил такой путь.

Предлагайте решения

По мнению Моргенштерн, для того чтобы поговорить с руководителем начистоту, вам необходим правильный настрой: «Вы партнер начальника, который помогает ему достичь целей компании».

Она предлагает сначала «обозначить общие задачи компании», чтобы убедиться, что вы оба придерживаетесь единого мнения. Затем расскажите о том, что мешает вам их осуществлять. Будьте предельно конкретны.

Например, скажите: «Это задание требует сбора множества данных, на это уходит уйма времени» или «Сейчас я руковожу командой и уделяю больше внимания вопросам планирования, а не ежедневной рутине».

Вторая часть разговора имеет особое значение: предложите три идеи того, как можно урегулировать обсуждаемый вопрос. «Никогда не ходите к начальнику с проблемой, если вы не знаете, как ее решить», – говорит Моргенштерн.

Предложите, например, выполнять определенные задания ежеквартально, а не ежемесячно, назначать вам в помощь коллег на конкретный проект или попросить компанию нанять временного сотрудника, чтобы снизить нагрузку.

Ваша цель – находить «проекты, которые можно перенести, делегировать, отменить или сократить в объеме».

Расставляйте приоритеты

Крайне неприятно получать от начальника очередное задание, когда вы и так на пределе. «Руководитель часто поручает работу, не имея представления о том, сколько времени требуется на выполнение каждой задачи», – говорит Дейви.

Вам нужно рассказать, чем вы сейчас занимаетесь, и спросить, как расставить приоритеты. Моргенштерн рекомендует спросить у босса, сколько усилий, по его мнению, необходимо приложить для выполнения заданий и что он понимает под максимальными, минимальными и достаточными усилиями.

Моргенштерн считает: никогда не надо сразу брать на себя новые обязательства, если вы не уверены, что вам удастся с ними справиться. Спросите лучше: «В чем заключается предстоящая работа? Позвольте мне оценить мои возможности с учетом тех проектов, которыми я уже занимаюсь.

Могу ли ответить вам завтра?» Постарайтесь таким образом выиграть время.

Предлагайте помощь

Даже если вы завалены работой, старайтесь по возможности помогать коллегам – с вашей стороны это был бы тактичный и продуманный с профессиональной точки зрения шаг.

По мнению Дейви, вам следует сказать начальству примерно следующее: «Не думаю, что у меня получится заниматься этим проектом без ущерба другой работе, которую я обязан выполнить, но мне удастся выкроить время на то, чтобы ввести в курс дела человека, который будет над ним трудиться». Вы можете изъявить желание участвовать в мозговых штурмах, знакомиться с первоначальными вариантами проекта или выступать в роли внимательного слушателя. «Будьте готовы прийти коллегам на помощь», – продолжает Дейви. Моргенштерн убеждена, что предложенная вами небольшая помощь укрепляет вашу репутацию надежного работника, сосредоточенного на успехе компании.

Принципы, о которых нужно помнить

Следует: консультироваться с руководителем или коллегой насчет того, как можно сократить время выполнения некоторых заданий; прямо спрашивать о том, можно ли расставить приоритеты иначе или прийти к компромиссному решению; быть готовым прийти коллегам на выручку и помочь им.

Не следует:

перегружать себя. Если вы отклоняете чью-то просьбу или просите об отсрочке, это не значит, что вас можно упрекать в лени; сразу же брать на себя дополнительные обязательства. Постарайтесь выиграть время, сказав начальству, что вы оцените свою текущую рабочую нагрузку и дадите ему ответ позднее;

держать коллег в неведении, если начальство не идет вам навстречу. Расскажите им о том, что вы тонете в работе, чтобы не подорвать их доверие.

Говорите все как есть

В жизни каждого из нас иногда возникают тяжелые обстоятельства, которые берут верх над всем остальным.

В случае если вы в настоящий момент переживаете один из таких периодов – у вашей матери диагностировали серьезное заболевание или у вашего сына случились неприятности в школе, – по мнению Моргенштерн, лучше всего сразу сообщить об этом начальнику.

Она предлагает сказать следующее: «Если я не решу эту проблему, моя семья будет испытывать сильнейший стресс, что непременно скажется на моей работоспособности». Говорите прямо и ведите себя «как можно более уверенно и спокойно».

Дейви также считает, что вам необходимо указать на случайный характер таких обстоятельств и назвать сроки их преодоления, например: «Такие неприятности случаются редко, однако предстоящие две недели будут для меня очень трудными, поэтому мне нужна помощь». Доброжелательный и рассудительный начальник поймет и оценит вашу честность. А вот пытаться геройствовать до тех пор, пока вы не выгорите, далеко не лучшее решение.

Полагайтесь на коллег

Разговор с начальником о вашей чрезмерной загруженности не всегда дает желаемый результат. Если он не хочет идти вам навстречу, Дейви рекомендует намекнуть об этом своим коллегам.

Даже если им нечем вам помочь, они, по крайней мере, будут знать о том, что вы работаете на пределе и не можете тянуть все на себе, – их доверие к вам сохранится.

Если начальство всегда безучастно к вашей загруженности, говорит Моргенштерн, вам пора задуматься о поиске новой работы. Она считает, что постоянно трудиться в авральном режиме не имеет смысла.

Кейс № 1: предлагайте решения и не стесняйтесь спрашивать совета

Лиза Стерлинг, проработав год вице-президентом по стратегии развития продуктов компании Ceridian – поставщика программного обеспечения для управления кадровыми ресурсами, получила предложение занять в ней кресло директора по персоналу.

Лиза планировала совмещать обе должности, но уже через несколько месяцев работа на два фронта стала для нее непосильной ношей. Она понимала, что нужно поговорить об этом с начальником Дэвидом Осипом, генеральным директором Ceridian, однако изрядно нервничала. «Мне никогда не приходилось обращаться к руководителю за помощью, – объясняет она.

– Я опасалась, что он пересмотрит свое решение повысить меня и подумает, что эта работа мне не по плечу».

Лиза начала разговор с того, что она знает приоритеты компании. Разговор был нужен, чтобы убедиться, правильно ли она понимает, чего от нее хочет Дэвид.

Кроме того, она представила ему исчерпывающий перечень проектов, которыми она в настоящий момент занималась как в области развития продуктов, так и по линии управления персоналом.

«Затем я сообщила Дэвиду, какие направления мне удается успешно развивать, а с какими проектами у меня, наоборот, возникли сложности», – добавляет Стерлинг.

Наконец, Лиза поделилась с ним возможными решениями. Она предложила отодвинуть на второй план некоторые организационные инициативы, а также отложить выпуск ряда продуктов. Другая идея заключалась в том, чтобы нанять директора по стратегии развития продуктов, который бы взял на себя ее обязанности. Начальнику понравились оба предложения Лизы.

Кроме того, он дал ей ряд ценных советов о совершенствовании лидерских навыков. «Дэвид сказал, что по мере восхождения по карьерной лестнице мне необходимо постепенно переходить от оперативного управления к развитию своей команды, – говорит Стерлинг. – Я поняла, что круг моих обязанностей был слишком широк.

Мне необходимо было делегировать полномочия своим подчиненным».

Лиза рада, что ей удалось высказаться. «Я словно прозрела, – говорит она. – Если бы я не обратилась за помощью к боссу, то никогда бы не получила его наставлений».

Кейс № 2: говорите прямо и откровенно и будьте готовы двигаться дальше, если начальник ведет себя безрассудно

Несколько лет назад Жанин Труит работала младшим специалистом по персоналу в крупной сети больниц. Организация, расположенная на Лонг-Айленде в Нью-Йорке, так быстро расширяла штат сотрудников каждый год, что отдел кадров едва справлялся со своими обязанностями.

«Я занималась подбором персонала на разные должности – от начальных до руководящих – в 10 учреждениях, – вспоминает Жанин. – Начальница также поручала мне вести ряд других проектов и заниматься планированием численности персонала, когда требовалось увеличить количество коек в больнице».

После 10 лет такой напряженной работы в сфере здравоохранения Жанин оказалась на грани срыва. Она поговорила с коллегами, а потом попросила директора о встрече и прямо сказала: «Моя текущая нагрузка необоснованно велика. Я никогда не боялась открыто высказывать свое мнение, но в то же время мне не хотелось подводить своих коллег, а уж тем более пациентов».

Жанин предложила поручить наем персонала на начальные позиции младшему сотруднику, чтобы самой сосредоточиться на стратегически важных должностях. Кроме того, она попросила как можно раньше сообщать ей о предстоящем увеличении числа коек в больнице.

К сожалению, ни одна из ее идей не пришлась по душе начальнице, и расстроенной Жанин вновь пришлось положиться на коллег: «Мы условились помогать друг другу в тех случаях, когда в одном учреждении необходимо было заполнять похожие вакансии, это позволило несколько снизить нагрузку».

Однако Жанин и дальше пришлось работать на пределе, и в итоге она уволилась.

https://www.youtube.com/watch?v=faXOv9qVqik

Теперь Жанин директор по инновациям в фирме Talent Think Innovations, которая занимается консалтингом в области бизнес-стратегий и управления. Из своей предыдущей работы она извлекла ценный урок.

«Планирование численности персонала – один из самых важных факторов, определяющих эффективность вашего бизнеса, – говорит она.

– Если вы хотите, чтобы клиенты и сотрудники от вас не уходили, а текучесть кадров была минимальной, следите за тем, чтобы нагрузка на персонал всегда находилась в пределах разумного».

Об авторе: Ребекка Найт – журналист из Бостона, пишет статьи для The New York Times, USA Today, Financial Times и The Economist

Источник: http://hbr-russia.ru/karera/kommunikatsii/p20371

Оригинал статьи

Источник: https://www.vedomosti.ru/management/articles/2017/05/23/691007-peregruzheni-rabotoi

Обязан ли работодатель

Как сообщить начальнику что заболел

Работник должен уведомлять работодателя о своем месте нахождения (если заболел, в командировке и т.д.)? Чем предусмотрено? Пожалуйста помогите — завтра суд! Должен. Для этого есть несколько причин.

Причина первая, и основная. Работодатель оплачивает больничный лист. Причина вторая. Отсутствие работника на рабочем месте по неизвестной причине в течение 4-х часов приравнивается к прогулу, что является основанием для увольнения.

Ошибка 404

Подробнее читайте в ТК РФ. Работодатель имеет право принять соответствующие меры в связи тем, что работник отсутствует, и нет никакой информации о его местонахождении, о причинах отсутствия (например, составить акт об отсутствии работника на рабочем месте тако-то числа в такое-то время).

Здесь многое зависит от индивидуальных особенностей личности руководителя и личности работника, а также от их взаимоотношений, поэтому возможны варианты. Причина третья. За время работы в коллективе между людьми, как правило, складываются доверительные отношения. Поэтому у каждого человека на работе, т.е.

в трудовом коллективе, есть как минимум приятели, как максимум — друзья. Именно им обычно и сообщают люди о своём отсутствии на работе в связи с болезнью, и просят их информировать руководство.

Между тем, работники, занимающие ответственные посты руководителей позразделений, заместителей руководителей, обязаны незамедлительно информировать руководство, исходя из сугубо производственных целей и во избежание нанесения вреда производственному процессу, чтобы руководитель своевременно организовал передачу полномочий на время болезни основного сотрудника. Поэтому, если не хотите быть уволенным по статье за прогул, то уведомляйте работодателя о своем больничном своевременно, не дожидаясь истечения 4-х часов Вашего отсутствия на рабочем месте — это правильно, это нормально.

Регламентируется такой порядок морально-нравственными нормами людей, а также он может быть закреплен в Инструкции по внутреннему распорядку учреждения, какими-нибудь Положениями руководства учреждения, да и мало ли чем ещё.

Между тем, многие специалисты признают, что в законодательстве нет четкого урегулирования этого вопроса, и он остается вопросом человеческой этики (однако с вытекающими правовыми последствиями в виде увольнения за прогул).

Вот как-то так.

Littleone 2006-2009 > Дела семейные > Работа и образование > Начальство и заболевшие работники.

Просмотреть полную версию : Начальство и заболевшие работники.

Я решила перестраиваться и беречь себя и не ходить больная на работу. Ради чего? Стимула нет, чтобы издеваться над собой и организм потом может взбунтоваться совсем.

Взяла больничный- почему должна плохо себя чувствовать, но ползти на работу? Конечно, начальнице это не понравилось.

А как у вас на работе относятся к больничным? Не ущемляют ли потом в чём то? Что вы делаете и как отвечаете на упрёки, если они возникают?

26-02-2008, 15:14

Только что вышла с больничного. Сидела неделю, больничный лист не брала, отпрашивалась так. Конечно были недовольны, но не упрекнули. Просто звонили по нескольку раз в день — может наконец прочувствовали что незаменима :008: Насчет того вычтут ли из ЗП — не знаю. Надеюсь что нет.

Я то заменима, просто надо кого то дополнительно ставить, то есть прикрывать мои сутки.

У нас не приветствуется, если не выйду я придется кому-то больше работать. Но если я болею, меня конечно прикроют, даже прикрывали три месяца пока рожала и сидела с малышом. Немного от зарплаты отдала и место не потеряла.

Не любят больничные.
И это нормально

С точки зрения работодателя= ясно, что не любят.
С точки зрения разума- почему я должна работать через силу? У меня уже не тот возраст. И, потом, раз работаю в госструктуре, то хоть эту привилегию- полностью оплачиваемый бл- могу иметь? И что то много у приятельниц в последне время осложнений от перенесённых на ногах простуд. Не хочу быть в их числе и никому не советую.

Ну если в госструктуре, я бы тоже попой не пошевелила. Раз заболела, так заболела.

Понятно, что частные подработки или хорошо оплачиваемую должность просто так не бросишь, там хоть есть ради чего быстренько отлежаться и выходить на работу. Хотя, опять же, скажу, что это плохо для организма.
…Я вот так же себя убеждаю, что любой может заболеть, а всё равно неудобно, будто обманула кого то. Потому что мы многие годы так и ползали приболевшие, только зачем?

Понятно, что частные подработки или хорошо оплачиваемую должность просто так не бросишь, там хоть есть ради чего быстренько отлежаться и выходить на работу. Хотя, опять же, скажу, что это плохо для организма.
…Я вот так же себя убеждаю, что любой может заболеть, а всё равно неудобно, будто обманула кого то. Потому что мы многие годы так и ползали приболевшие, только зачем?

Успокойтесь и сидите спокойно. Махните на начальство рукой. Сегодня было такое солнышко

Источник: https://buh-experts.ru/objazan-li-rabotodatel/

Юридичка
Добавить комментарий